Пятница, 20 Октябрь 2017

Исследование: удаленная работа - новый тренд

Опубликовано в Тренды Вторник, 22 Август 2017 11:38
Оцените материал
(0 голосов)

Компания Hays провела исследование, в результате которого был сделан вывод о росте числа удаленных сотрудников в российских компаниях.



Согласно отчету компании в настоящий момент более половины компаний (63%) используют труд удаленных работников.

При этом отмечается, что через пять-десять лет их число вырастет до 11–20% общей численности штата. 

Алексей Штейнгардт, генеральный директор Hays

Как прокомментировал "Вести.Экономика" Алексей Штейнгардт, генеральный директор рекрутинговой компании Hays в России, "переход на удаленную работу – однозначный тренд во всем мире". 

"Он обеспечивает более гибкую форму занятости для тех, кто раньше оказывался вне рынка труда, например для молодых мам в декретном отпуске. 

Но следует также отметить, что удаленные сотрудники – это столичный тренд и, на мой взгляд, таковым и останется. 

Этот тренд будет расти, но все же как дополнительный бонус для офисных сотрудников. 

Там, где специфика деятельности профессионала и его отрасль позволяют, работодатели все больше будут предоставлять возможность сотрудникам от 1 раза в неделю и более работать удаленно.

Контролировать удаленных сотрудников можно только по результату, утверждая соответствующий KPI.

Форматы трудоустройства удаленных сотрудников, на мой взгляд, на сегодняшний день распределены: 35% (штат) на 65% (контракт/срочный трудовой договор) соответственно.

Разница в оплате труда у удаленных сотрудников и офисных сотрудников в одном регионе несущественная, а вот удаленные сотрудники на проект порой стоят даже дороже, так как продают свою узкую экспертизу.

Я бы не стал говорить про "белый" и "серый" рынки удаленной работы. Удаленных сотрудников можно оформить следующим образом:

1. Сотрудников устраивают в штат компании, и они работают на "удаленке".

2. Сотрудников оформляют на контрактной основе (срочный трудовой договор), и они работают удаленно.

Удаленные сотрудники актуальны для решения следующих задач:

• Когда необходима узкая экспертиза (это сотрудники могут быть в др. регионах, странах, в декрете и т.д).

• Когда профессионал необходим на проект (внедрение/лонч каких-то проектов, замена сотрудника в декрете, сезонная работа, пики и т. д.).

• Когда необходимо сократить издержки (когда есть возможность взять профессионалов из регионов, которые выполняют работу качественно (не хуже чем те, что работают в столице), а зарплата у них намного меньше
", - пояснил Штейнгардт.

Тем не менее удаленная работа имеет как плюсы, так и минусы. 

Среди плюсов — экономия расходов, а среди минусов — невозможность контроля и потенциально низкая лояльность специалистов работодателю.

Работодатели хотели бы перевести больше сотрудников на работу вне офиса, но этому мешают отсутствие в компаниях необходимого функционала, специфика их деятельности и сложности правового регулирования, констатирует исследование рекрутинговой компании Hays, проведенное совместно с PR-агентством Comunica.

В исследовании приняли участие 2,7 тыс. респондентов: 33% работодателей, 38% офисных сотрудников и 29% удаленных сотрудников из всех регионов страны.

Более половины (63%) опрошенных работодателей сообщили, что в их компании практикуется удаленная работа. 

Многие отметили, что за последние пять лет сотрудников на "удаленке" в их компании стало больше, а в следующие пять-десять лет, считают 38% опрошенных, их доля достигнет 11–20%. 

Чаще всего удаленная работа предполагает личное присутствие только несколько дней в неделю (33%) или хотя бы один (24%). 

По мнению работодателей, на удаленную работу могут претендовать специалисты (68%) и старшие специалисты (48%), а менеджменту, особенно старшему, такой режим не подходит (70%).

Плюсы и минусы удаленной работы

Перевод сотрудников на удаленную работу имеет ряд плюсов для компаний. 

В первую очередь это означает сокращение расходов. Так, согласно исследованию 67% компаний экономят на накладных издержках, еще 14% снижают расходы на ФОТ, а 10% — представительские. 

При этом для 28% работодателей удаленные сотрудники означают экономию 5-10% издержек, а для 25% она достигает 10-20%, отмечается в исследовании. 

Однако помимо плюсов в такой форме занятости есть и свои минусы. 

Так, большая часть работодателей (49%) отмечают сложности с контролем работников вне офиса. 

Треть работодателей (36%) считает проблемой низкую вовлеченность удаленных сотрудников в корпоративную культуру и меньшую лояльность работодателю. 

Еще 26% работодателей переживают за безопасность данных. 

При этом в исследовании отмечается необоснованность сомнений по поводу лояльности удаленных сотрудников, так как большинство из них (71%) заявили о том, что держатся за текущее место работы.

Тем не менее непричастность к корпоративной культуре подтверждает почти треть из них (36%). 

В компаниях, где удаленная работа не практикуется, чаще всего ссылаются на отсутствие соответствующего функционала (63%), сложность управления удаленными работниками (48%) и их низкую вовлеченность в корпоративную культуру (39%).

Как отмечает гендиректор Hays Алексей Штейнгардт, "готовность работодателей к переводу своих сотрудников на удаленный формат работы сильно зависит от отрасли и специфики работы сотрудника". 

"Например, для фармацевтических компаний, производственного сектора, строительных компаний важно присутствие сотрудников в офисе, очень редко сотрудники работают удаленно и всегда по личному согласованию с менеджером. В банковском секторе "удаленка" почти совсем не практикуется: банк хранит конфиденциальные данные, утечка которых может привести к катастрофическим последствиям. 

В то же время в российской практике виден тренд на "банки без офиса" — в этом случае, действительно, большая часть операционной работы может выполняться сотрудниками удаленно, без строгой привязки к офису. 

Но есть совершенно четкое понимание, что если исполнительские задачи часто могут отдаваться "на дом", то задачи по контролю и управлению людьми очень в редких случаях могут решаться удаленным сотрудником, причем вне зависимости от отрасли. 

Работая с нашими клиентами, мы все чаще наблюдаем, что компании дают возможность сотрудникам работать пару раз в месяц из дома, но это скорее бонус, а не перевод на удаленку
", - рассказал он.

Удаленная работа: за и против

У 47% опрошенных сотрудников, работающих в офисе, был опыт удаленной работы. При этом интересно посмотреть на причины, которые заставили людей вернуться в офис. 

32% отмечают, что зарплата на аналогичной должности в офисе выше, чем на удаленной работе. 

22% вернулись в офис, из-за того что испытывали сложности во взаимодействии с коллегами и начальством, работая на "удаленке".

19% не чувствовали себя частью команды, а 18% признались в том, что им сложно организовать себя, работая из дома. 

16% совмещают офисную работу и "удаленку", а 10% испытывают нехватку общения. 

При этом, отвечая на вопрос о том, хотели бы сотрудники в будущем найти удаленную работу, 90% ответили положительно, и только 10% отказались от такой работы. 

При этом среди тех, кто хотел бы работать на "удаленке", 35% согласились бы на такую работу лишь временно, а 55% готовы работать так постоянно. 

Сторонники удаленной работы отмечают, что такая форма позволяет им избежать лишних трат времени на дорогу, офисную активность и при этом можно совмещать разные проекты от разных работодателей (35%).

30% полагают, что удаленная работа позволяет работать из любого места и больше путешествовать. 

25% отмечают, что такая форма занятости позволяет лучше совмещать работу и личную жизнь. 

Те же, кто высказался против удаленной работы, отмечают, что имеют сложности во взаимодействии с коллегами (28%), а также с самоорганизацией вне офиса (24%).

Если говорить о тренде перевода сотрудников на удаленную работу, то отмечается несколько причин для такого тренда. 

Во-первых, это связано с желанием самих сотрудников не тратить время на дорогу и офисную активность, которая отнимает время и силы (71%). 

Во-вторых, 63% отмечают, что сотрудники хотят сочетать работу и личную жизнь с разнообразным наполнением свободного времени. 51% полагают, что такой тренд связан с необходимостью оптимизировать издержки компании. 

К наиболее перспективным регионам России с точки зрения удаленной работы относятся следующие:



Сотрудники, работающие удаленно, называют целый ряд причин, по которым они выбрали именно эту форму занятости. 

67% отметили, что "удаленка" позволяет распоряжаться временем по своему усмотрению. Еще 59% отмечают возможность работать из любого места и совмещать работу и семью (53%). 

Интересно, что степень удовлетворенности от работы среди удаленных сотрудников разделилась приблизительно поровну: 47% заявили о своей удовлетворенности ("скорее удовлетворен"), а 48% выбрали вариант "скорее не удовлетворен", при этом 5% выразили уверенную неудовлетворенность своей работой.
Подробнее: http://www.vestifinance.ru/articles/89808

 
Прочитано 350 раз
Другие материалы в этой категории: « 6 трендов, которыми банки порадуют своих клиентов

Партнеры Редтрам

Loading...