Четверг, 19 сентября 2019
Четверг, 29 августа 2019 09:37

Как Tenge Bank будет завоёвывать клиентов в Узбекистане

Оцените материал
(0 голосов)

Как сообщает Forbes.kz, в мае 2019 Центральный банк Узбекистана принял решение о выдаче лицензии на осуществление банковских операций дочерней организации Halyk Bank - акционерному коммерческому банку (АКБ) «Tenge Bank». Совсем недавно банк начал обслуживать клиентов. О том, как будет строится работа нового банка, рассказал председатель правления Tenge Bank Аслан Талпаков.

Аслан, почему вы вышли на рынок Узбекистана только сейчас? И связано ли это с недавним введением рыночного курса сума?

- Узбекско-казахстанские отношения вышли на новый, более высокий уровень, основанный на взаимном уважении и доверии. Этот год объявлен годом Казахстана в Узбекистане. Это ощущают многие жители нашей республики и братского Узбекистана.

Решение проблем, копившихся в течение многих лет в разных сферах взаимоотношений, были очень быстро и корректно урегулированы благодаря мудрой политике глав наших государств.

Рынок Узбекистана очень привлекателен с точки зрения как географического расположения республики, так и имеющегося большого потенциала. К тому же Узбекистан - самая густонаселённая страна в регионе со средним возрастом населения 28 лет, и банковский сектор находится на стадии становления, поэтому есть возможность наращивать активы, доходы, клиентов и сам бизнес с сотнями процентов в год. И наш опыт работы с дочерними банками в других странах также стал одной из причин открытия нового банка в Узбекистане. И стоит сказать, что мы давно сотрудничаем с местными банками, к примеру с АК «Халк Банк» Узбекистана.

Проводимые экономические преобразования согласно «Стратегии действий развития Республики Узбекистан» (реформирование и повышение устойчивости банковской системы, либерализация валютной политики, изменение законодательства, направленного на привлечение иностранного капитала в республику и их гарантии), проводимые непосредственно под личным руководством президента Шавката Мирзиёева, стали сильным мотиватором для принятия решения по открытию нашей дочерней структуры в Узбекистане.

Как бы вы оценили банковский рынок Узбекистана сейчас? Чем он отличается от казахстанского?

- Банковский рынок Узбекистана активно развивается. Хорошим примером служит легитимизация свободного хождения валюты. Это очень важный фактор, который делает рынок прозрачным для инвесторов и открытым для частных лиц.

В частности, в целях создания для населения удобств при осуществлении валютно-обменных операций:

- внедрён механизм снятия в коммерческих банках наличной иностранной валюты, приобретённой физическими лицами на международные платежные карты;

- разработаны и внедрены мобильные приложения коммерческих банков для физических лиц, позволяющие дистанционно проводить операции по купле-продаже иностранной валюты и переводить денежные средства с международных платёжных карт на срочные вклады в иностранной или национальной валюте;

- в многолюдных местах и туристических зонах, аэропортах, вокзалах и на базарах коммерческими банками созданы автоматизированные пункты обмена валюты, работающие в режиме 24/7.

Всё это способно повысить уровень банковского сектора Узбекистана на мировой арене.

Наш банк, отвечающий всем требованиям мировой банковской практики, намерен способствовать ускорению этих процедур, совершенствованию и развитию банковской сферы республики. Банковский рынок ещё полностью не освоен, этот сегмент рынка услуг очень интересен ввиду внедрения новых видов банковских услуг и технологий, с учётом выхода республики на новые рынки, выстраивания новых экономических отношений, увеличения экспортного потенциала (выпуск евробондов, вступление в ВТО).

Вы выбрали название Tenge Bank. Не боитесь ли слишком очевидной ассоциации с Казахстаном?

- Слово «тенге» происходит от тюркского слова «тяньга», что означает монета, в узбекском обиходе оно до сих пор существует, и я не думаю, что данное слово ассоциируется только с Казахстаном. Более того, думаю, что оно будет ассоциироваться с понятием денег, благосостоянием и процветанием.

Какова стратегия Tenge Bank? Какие секторы и направления работы для вас будут приоритетными?

- Учитывая тот факт, что Tenge Bank является универсальным банком, мы планируем активно развивать филиальную сеть и предлагать необходимый уровень разнообразия оказываемых услуг. Также мы стремимся обеспечивать высокий уровень квалификации персонала, работающего с клиентами – физическими и юридическими лицами и постоянно поддерживать имидж банка, стремиться к узнаваемости банковского бренда, к формированию доброжелательного отношения к нему со стороны широких слоёв общественности. Всё это обеспечит банку стабильное рыночное положение и позволит буквально каждому клиенту найти интересующую именно его услугу, отвечающую его личным потребностям.

Узбекистан — рынок непростой. Экономика страны десятилетиями была, скажем так, за прикрытыми дверями. Здесь не сильно развиты международные платёжные системы, огромный объём наличных до сих пор оборачивается в тени. Не боитесь ли вы этих вызовов?

- Не соглашусь с вами. Если бы мы не изучили, мы бы не беседовали с вами на эту тему. Рынок Узбекистана достаточно привлекателен, здесь существуют многие платёжные системы и эффективно работают, а то, что они не полностью осуществляют свои возможности - это может быть. При проводимой политике Центрального банка республики, исходя из её основных направлений, учтённых в документе, предусматривающем монетарную политику ЦБ РУз на 2019-2021, можно с уверенностью сказать, что решение вопроса, поднятого вами, - это дело времени, так как развитие новых технологий и новые веяния в развитии IT-технологий дают к этому толчок.

Какова ваша программа-минимум и программа-максимум по завоеванию доли рынка в среднесрочной перспективе?

- Программа-минимум – войти в топ-10 банков Узбекистана, а программа-максимум – стать одним из прогрессивно развивающихся банков, предоставляющим инновационные банковские услуги населению.

Какой объём инвестиций потребует Tenge Bank в ближайшие годы?

- На начальном этапе мы сформировали уставный капитал дочернего банка в соответствии с нормативными требованиями регулятора. Исходя из стратегии развития, внедрения новых банковских продуктов, мы намерены капитализироваться для увеличения охвата своих возможностей по предоставлению широкого спектра банковских услуг.

Прочитано 236 раз

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Новости