Воскресенье, 18 ноября 2018
Вторник, 06 ноября 2018 14:33

Слабый тенге снижает привлекательность страны для экспатов

Оцените материал
(0 голосов)

Казахстан занял 49-е место среди 68 государств, включенных в рейтинг Expat Insider 2018, который оценивает привлекательность стран для иностранных работников. За год Казахстан утратил сразу 14 строчек в рейтинге.

В рейтинге Expat Insider тысячи опрошенных по всему миру экспатов оценивают страны по множеству пунктов. Среди них безопасность работы, дружелюбие со стороны местных жителей, образование для детей (если иностранный работник приехал на работу с семьей), доступность здравоохранения и другие моменты, из которых складывается общая картина.

В тройке лидеров рейтинга находятся Бахрейн, Тайвань и Эквадор. Респонденты отмечают, что в этих странах наиболее комфортно работать, население в большинстве своем относится к экспатам доброжелательно, а при необходимости можно получить своевременную и качественную медицинскую помощь.

Последние строчки рейтинга достались Индии (67-е место), Саудовской Аравии (67) и Кувейту (68). Казахстан (49) входит в двадцатку стран, наименее привлекательных для иностранных работников. В 2017 году Казахстан занимал 35-е место и находился в золотой середине списка, но за год сдал позиции сразу на 14 пунктов.

ПРИГЛАШЕННЫЕ КАЗАХСТАНСКИМИ РАБОТОДАТЕЛЯМИ

IT-специалист Алексей Гореминский приехал в Астану из Москвы по приглашению казахстанской компании, которая вышла на него через один из сайтов по поиску работы. Условия сотрудничества Алексею предложили сопоставимые с московскими, к тому же оплатили квартиру, и айтишник согласился переехать в Казахстан

IT-специалист из Москвы Алексей Гореминский. Фото из социальных сетей. IT-специалист из Москвы Алексей Гореминский. Фото из социальных сетей.

Профильная сфера деятельности Алексея в IT-сфере — юзабилити, то есть работа над тем, чтобы программные разработки, которыми занимается компания, были удобны в использовании. Поэтому собеседник Азаттыка подчеркивает, что в первую очередь его привлек сам проект, который оказался очень интересным.

— Моя работа заключается в том, чтобы сделать айтишный продукт лучше, за счет выявления потребностей аудитории, с которой я провожу интервью. После этого проектируется продукт, при помощи фокус-групп я его тестирую, проверяю, насколько он «заходит». И после этого он отправляется в разработку, — рассказывает Алексей Гореминский. — В Москве я без проблем нашел бы такую работу. Но когда ты становишься более прокачанным профессионалом, тебя интересует лишь то, насколько крутой проект предлагают.

По словам Алексея, в Казахстане работает немало IT-специалистов из-за рубежа, в основном из России и Украины. Собеседник Азаттыка говорит, что устроиться в Европе не может из-за языкового барьера: для юзабилиста важно не просто знание, а безупречное владение языком той страны, в которой он будет работать (в Казахстане Гореминский взаимодействует с русскоязычной аудиторией). Впрочем, в Астане айтишника устраивает многое: цены дешевле московских, люди общительные и гостеприимные. Из минусов — мало интересных мест, куда можно было бы сходить.

Украинец Константин Генрих уже несколько месяцев работает коммерческим директором в одной из крупных компаний Алматы. До трудоустройства он ни разу не посещал Казахстан, однако был знаком с казахстанскими бизнесменами и поэтому имел представление о местном рынке. Когда получил предложение поработать в Алматы, сразу же согласился.

​— У предпринимателей есть четкое понимание, что рынок Казахстана, может, и не сильно ёмкий, но здесь хорошо развивается экономика и не хватает хороших специалистов, к тому же рынок здесь более «голодный», чем в России и Украине, — делится размышлениями Константин. — Когда приехал в Алматы, мне показалось, будто я вернулся в 90-е: вроде бы инфраструктура развивается даже лучше, чем в Украине — машины, дороги, — но здесь нет такого бешеного потока энергии, как например в Москве или в Киеве. Я пришел работать в довольно крупную компанию и в процессе знакомства со специалистами выяснил, что качество менеджмента на всех уровнях довольно низкое, а запросы при этом очень высоки.

Константин Генрих, коммерческий директор из Украины. Алматы, 2 ноября 2018 года.

Константин Генрих, коммерческий директор из Украины. Алматы, 2 ноября 2018 года.

Ситуация с местными специалистами, по мнению Генриха, «не очень хорошая», поэтому в Казахстан приглашают профессионалов из-за рубежа. Константин Генрих отмечает, что для него работа в Казахстане — новый опыт, тем более что в Украине сейчас есть некоторые проблемы с трудоустройством. По его словам, события 2014 года негативно повлияли на экономику и покупательскую способность граждан, инвестиций нет, бизнес развивается медленно.

ЭКСПАТОВ ПРОГОНЯЕТ ДЕВАЛЬВАЦИЯ

В разговоре с Азаттыком директор рекрутингового агентства «Оптимум» Салтанат Абильтаева отметила, что еще несколько лет назад Казахстан для экспатов, особенно для менеджеров из России и Украины, был очень привлекательным. Однако, по ее словам, многое изменилось в августе 2015 года (когда нацвалюту отправили в «свободное плавание», отменив коридор 185 +13/-15 тенге за доллар): после девальвации иностранным специалистам стало невыгодно работать в Казахстане и они постепенно начали уходить с местного рынка.

— Активный отток экспатов я наблюдала вплоть до 2016 года, а в 2017–18-х годах особых изменений замечено не было, — говорит Салтанат Абильтаева. — Если компании нужен экспат, они его в любом случае пригласят. Например, в том же Западном Казахстане, нашем нефтедобывающем регионе, картина практически не изменилась. Или, к примеру, большое количество заведений в сфере индустрии питания приглашают зарубежных специалистов в качестве шеф-поваров.

Салтанат Абильтаева отмечает, что положительные стороны приезда экспатов в Казахстан — прежде всего в их глобальном опыте, потому что «опыт наших топов в основном местечковый». И вообще практика назначений, ротаций, перемещений по миру развивает, расширяет кругозор и общее понимание бизнеса.

— Еще я вижу, что есть большая польза от экспатов в образовательной сфере: это можно наблюдать по тому же Нархозу (алматинский Университет Нархоз возглавляет ректор-американец Эндрю Вахтель) — прорывной проект, когда в местечковый вуз приходят сильные зарубежные управленцы в сфере образования и он начинает меняться. Так что в сфере образования у экспатов мы можем многому учиться, — говорит Салтанат Абильтаева.

Казахстанский нефтегазовый сектор - сфера, в которой немало экспатов. Иллюстративное фото. Казахстанский нефтегазовый сектор - сфера, в которой немало экспатов. Иллюстративное фото.

Из минусов директор рекрутингового агентства отмечает несоответствие в зарплатах — нередко случается так, что иностранные работники за такой же объем работы и уровень полномочий получают гораздо больше, чем казахстанские специалисты.

— Я слышала, что в банковской сфере и нефтегазовом секторе такие истории были не редкостью. Понятно, что это решает собственник бизнеса, но ситуация всё равно не логичная и не очень здоровая с точки зрения положения на рынке, — говорит Абильтаева.

По мнению собеседницы Азаттыка, Казахстану интересны экспаты, которые поработали на международных рынках, однако нередко случается так, что приезд иностранных экспертов, например в сфере маркетинга, связан не столько с их необходимостью на рынке, сколько с мышлением руководителей компаний, которые считают престижным то, что в их фирме трудятся специалисты из-за рубежа.

Прочитано 50 раз

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Новости

Популярное за все время