Компании рискуют потерять талантливых специалистов, заставляя их вернуться в офис после того, как персонал компаний привык работать по гибкому графику, сообщает allinsurance.kz.
Последнее исследование нидерландской глобальной рекрутинговой группы Randstad показало, что амбиции больше не рассматриваются исключительно как карьерный рост. Баланс между работой и личной жизнью, гибкость, справедливость и квалификация теперь лежат в основе решений о карьере, заявили в группе.
Исследование, в котором были опрошены 27 000 работников на 34 рынках Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона и Америки, показывает, что, хотя более половины (56%) работников считают себя амбициозными (а среди представителей поколения Z этот показатель достигает 69%), это не коррелирует с традиционное понимание карьерных устремлений.
Половина (47%) работников вообще не ориентированы на карьерный рост, и такая же часть готова оставаться на той должности, которая им нравится, даже если нет места для прогресса или развития. Между тем, согласно исследованию, треть (34%) работников никогда не хотят брать на себя какие-либо руководящие должности.
Сотрудники также чаще считают важным баланс между работой и личной жизнью (93%), гибкость рабочего времени (81%) и поддержку психического здоровья (83%). Они оцениваются выше, чем карьерные амбиции (70%).
Однако исследование показывает, что нежелание карьерного роста не означает, что сотрудники не заинтересованы в самосовершенствовании: почти три четверти (72%) считают возможности обучения и развития важными. Между тем, почти треть (29%) уволились бы с работы, если бы им не предложили возможности обучения и развития для подтверждения своих навыков в будущем, например обучение работе с искусственным интеллектом.
Аналитики Randstad сообщают, что в то же время работники постоянно требуют более справедливых рабочих мест, к которым, по их мнению, они принадлежат, и ожидают, что работодатели выполнят эту задачу.
Данные показывают, что большинство (52%) работников считают, что ответственность за повышение справедливости лежит на их работодателе, а не на них самих (18%). Между тем, 45% заявили, что работодатели несут ответственность за повышение культуры на рабочем месте, и только 17% взяли на себя личную ответственность.
Сотрудники также хотят работать в компаниях, которые отражают их собственные взгляды и ценности, причем треть (38%) говорят, что не согласятся на работу, если не согласны с точкой зрения руководства.
Более трети (37%) талантливых специалистов по всему миру также заявили, что они не согласятся на работу, если организация не будет предпринимать активные усилия по улучшению своего многообразия и равенства. В тех случаях, когда их работодатель не принял мер по важному для них вопросу, пятая часть (21%) уволилась с работы, причем среди поколения Z эта цифра выросла до 30%.
Исследование показывает, что борьба между работодателями и работниками по поводу возвращения в офис будет продолжаться и в 2024 году.
Более трети (37%) работников приняли в своей жизни такие меры, как переезд или приобретение домашнего животного, основываясь на предположении, что работа на дому никуда не денется. Столько же (37%) рассмотрят возможность увольнения с работы, если работодатель попросит их проводить больше времени в офисе, а 39% говорят, что работа на дому для них не подлежит обсуждению.
Несмотря на это, треть (35%) работников сейчас просят прийти в офис чаще, чем шесть месяцев назад, что свидетельствует о несоответствии между тем, чего хотят работники, и тем, что они получают.
Большинство (55%) сотрудников считают, что им приходится скрывать аспекты своей личности на работе, а четверть (26%) чувствуют себя неловко, делясь своими личными точками зрения из-за страха осуждения или дискриминации. Пятая часть (21%) сообщает, что на работе их личность отличается от внешности.
Исследование также показывает, что таланты не чувствуют, что их работодатели достаточно регулярно говорят с ними об их карьерном росте. Треть (33%) респондентов говорят, что их работодатель никогда не говорит с ними о карьерном росте, несмотря на то, что 40% сотрудников хотят иметь эти разговоры хотя бы раз в квартал.
Однако, хотя у работников по-прежнему есть четкие требования к работодателям, они не чувствуют себя так уверенно, как в предыдущие годы, чтобы принять меры, если их ожидания не оправдаются. В 2023 году более половины (54%) талантливых специалистов заявили, что уволятся с работы, если почувствуют, что им здесь не место, но в этом году эта доля упала до чуть более трети (37%). Это может быть связано с тем, что талантливые специалисты больше беспокоятся о потере работы в этом году, чем в 2023 году (45% против 37%).
Генеральный директор Randstad Сандер ван 'т Ноорденде прокомментировал: «Появляется новый талант «ABC», и работодатели должны принять его, если они хотят привлечь и сохранить свои лучшие таланты. Амбиции, баланс и связь являются ключом к реализации повестки дня в мире труда, где не хватает талантов».
«Не существует универсального подхода, поскольку амбиции, мотивация и приоритеты работников становятся все более фрагментированными и персонализированными. Крайне важно, чтобы работодатели регулярно сообщали талантам об их желаниях и потребностях – будь то гибкий график работы, карьерные устремления или возможности обучения и развития. Воплощение мышления, ориентированного на таланты, и истинное понимание их личных мотивов и приоритетов помогут выделить бизнес на фоне остальных», — добавил он.
Источник аllinsurance.kz