Согласно анализу Allianz Risk Barometer, в Азиатско-Тихоокеанском регионе более половины из более чем 3000 опрошенных (51%) считают паралич глобальных цепочек поставок из-за геополитического конфликта наиболее вероятным глобальным сценарием «черного лебедя», который может повлиять на их компанию в ближайшие пять лет,сообщает allinsurance.kz.
Страх перед глобальным отключением интернета занимает второе место (47%), что отражает растущую осведомленность руководителей предприятий о киберрисках и рисках, связанных с искусственным интеллектом (ИИ).
Паралич глобальных цепочек поставок занимает первое место в Китае и Гонконге, Сингапуре и Южной Корее, а глобальные перебои в работе интернета – первое место в Австралии, Индии, Японии, Малайзии и Таиланде.
«Черные лебеди» определяются как неожиданные или непредвиденные события, которые наносят серьезный ущерб и причиняют значительный экономический вред. Задним числом такие события могут казаться предсказуемыми. Помимо огромных финансовых и деловых издержек, подобные события, как правило, имеют долгосрочные последствия, приводя к геополитическим и социальным сдвигам, которые продолжаются еще много лет после их первоначального возникновения.
«Хотя события типа «черный лебедь» не считаются весьма вероятными в ближайшее время, эти редкие сценарии с серьезными последствиями воспринимаются как все более вероятные и должны быть рассмотрены советами директоров, учитывая их потенциальные последствия», — заявил генеральный директор Allianz Commercial Томас Лиллелунд. «Растущая взаимосвязь между физическими и цифровыми цепочками поставок означает, что сбои теперь распространяются гораздо быстрее и могут привести к крупным убыткам. В сегодняшней фрагментированной геополитической обстановке компаниям необходимо удвоить усилия по обеспечению устойчивости и комплексному управлению рисками, чтобы пережить следующий «идеальный шторм»».
Геополитика как движущая сила
Учитывая нынешнюю геополитическую обстановку, неудивительно, что паралич цепочек поставок, вызванный геополитическим конфликтом, рассматривается как наиболее вероятный сценарий «черного лебедя». Угрозы тарифов, торговых войн и протекционизма, а также сбои в цепочках поставок и судоходстве, вызванные региональными конфликтами на Ближнем Востоке и в России/Украине, стоят на первом месте в повестке дня каждого совета директоров.
Взаимосвязь и взаимозависимость как физических, так и цифровых цепочек поставок также потенциально повышают уязвимость в условиях геополитической неопределенности, стремительного развития технологий и изменения климата.
Кроме того, предприятия и глобальные цепочки поставок становятся более уязвимыми к событиям типа «черный лебедь» из-за растущей концентрации экономической активности, зависящей от ограниченного числа критически важных поставщиков и продуктов в таких областях, как искусственный интеллект и цифровые услуги, полупроводники, процессоры на основе редкоземельных элементов и переходные технологии.
Размер компании влияет на восприятие риска
Паралич глобальных цепочек поставок из-за геополитического конфликта, останавливающего движение товаров и сырья, занимает первое место как для крупных (с годовым доходом более $500 млн, 55% ответов), так и для средних компаний (от $100 млн до $500 млн, 52%). В отличие от них, малые компании (с доходом менее $100 млн) больше всего обеспокоены последствиями глобального отключения интернета (45%), что является вторым по значимости сценарием для крупных и средних предприятий. Третьим наиболее вероятным «черным лебедем» для средних и малых компаний является внезапный крах крупного финансового учреждения, в то время как крупные компании больше обеспокоены риском одновременной климатической катастрофы и сбоя в энергосистеме, например, жарой, вызывающей лесные пожары и масштабные отключения электроэнергии.
«В последние годы возросла осведомленность о «черных лебедях» и необходимости повышения устойчивости, но предприятия никогда не смогут в полной мере подготовиться к редким, но масштабным событиям, таким как глобальный сбой в работе или непредвиденная климатическая катастрофа», — заявил Майкл Брух, руководитель глобального отдела консультационных услуг по управлению рисками в Allianz Commercial. «Повышение организационной гибкости, формирование культуры осознанного отношения к рискам и разработка масштабируемых планов реагирования на различные сценарии остаются наиболее практичными шагами для наилучшей подготовки к событиям типа «черный лебедь»».
Подготовлено порталом Allinsurance.kz