Экономический кризис влияет на благотворительную активность российского бизнеса и бюджеты благотворительных фондов. Крупные компании оптимизируют программы, но деньги на социальные инвестиции все равно продолжают находить. Приоритеты российских благотворителей — помощь нуждающимся, здоровье людей, экология. Деньги на благотворительность есть
На фоне экономической ситуации крупный российский бизнес не отказался от благотворительных программ, но оптимизируют их. Кроме того, значительное место занимает корпоративное волонтерство: сотрудники компаний вкладывают в проекты не деньги, а компетенции.
«Лидеры рынка, крупные компании с ярко выраженной КСО-повесткой не закрывают благотворительные программы, хотя, безусловно, ведут их оптимизацию и поиск дополнительных ресурсов», — сказала RNS руководитель социальных проектов сети клиник «Медси» Наталья Владимирская.
В 2015 году совокупный бюджет благотворительных фондов в России увеличился по сравнению с предыдущим годом на 39% — с 6,77 млрд до 9,38 млрд руб., следует из доклада о состоянии и развитии фондов в России, подготовленного Форумом доноров.
«Безусловно, влияние кризиса на социальную сферу заметно. Ведь несмотря на то, что компании в целом стремятся сохранить объем финансирования своих благотворительных и КСО-программ, а некоторые крупные компании даже увеличили бюджеты, это не может полностью решить ситуацию общего сокращения финансирования некоммерческого сектора»,— сообщила RNS исполнительный директор Форума доноров Александра Болдырева.
По ее словам, многие компании увеличили бюджеты на благотворительность, в 2015 году компания «Норникель» потратила на это рекордные 7 млрд руб.
«При том что средняя цифра благотворительного бюджета крупного бизнеса — 70 млн руб.», — отмечает Болдырева.
«Несмотря на кризис в экономике, объем пожертвований на "Добре Mail.Ru" в 2016 году по сравнению с 2015 годом вырос почти втрое», — сообщили RNS в Mail.ru Group.
Доноры уменьшают объемы помощи
Кризис влияет на бюджеты благотворительных фондов, полагает Владимирская. «Доноры (и физлица, и компании) оптимизируют затраты и зачастую уменьшают размеры финансирования», — сказала она.
Так, фонд содействия развитию хореографического искусства имени Мариса Лиепы вынужден был прекратить «Русские сезоны XXI века» (мероприятия, реконструирующие оригинальные «Русские сезоны» Сергея Дягилева) из-за снижения поддержки «Газпрома», сообщил RNS директор фонда Андрис Лиепа. По его мнению, сейчас крупные меценаты и спонсоры больше поддерживают спортивные мероприятия, потому они «дают отдачу в виде рекламы и проще».
«В основном сейчас крупные меценаты хотят идти в спорт: это телевидение, реклама, дополнительные бонусы, которые они получают от благотворительности», — сказал Лиепа.
Но сами компании о таком перетоке не говорят. Профессиональный спорт не интересует, например, «Вымпелком» и Сбербанк.
«Дети, культура, ветераны, инвалиды — это наши приоритеты», — говорил ранее Герман Греф.
Оптимизация портфеля проектов
Компании и благотворительные фонды переходят к пересмотру структуры портфеля благотворительных проектов и затрат в связи с экономическим кризисом.
«С конца 2015 года мы сфокусировали свою деятельность на трех ключевых программных направлениях (образование, социальная поддержка незащищенных категорий граждан и культура), на реализацию которых направляется основная доля бюджета», — рассказала RNS глава благотворительного фонда «Система» Елена Чернышкова.
По итогам 2015 года объем социальных инвестиций АФК «Система» увеличился в полтора раза и превысил 1,35 млрд руб.
«Большая часть всех расходов приходится на корпоративный благотворительный фонд "Система". В 2016 году только по линии фонда планируется инвестировать порядка 800 млн руб., а с учетом вклада дочерних компаний корпорации в свои КСО-программы и благотворительную деятельность на территории России мы ожидаем, что общий итог по группе превысит 2 млрд. Таким образом, тенденция к росту финансирования социальных и благотворительных программ продолжится», — говорит Чернышкова.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко может пересмотреть портфель проектов в 2017 году в связи с кризисом, сообщила RNS генеральный директор фонда Мария Морозова.
«Сейчас кризис, и благотворительные фонды гораздо больше думают об эффективности, и это значит, что мы более тщательно выбираем, кого и как поддерживать», — рассказала Морозова.
По ее словам, бюджет фонда в 2016 году составит около 800 млн руб.
Территории присутствия
Для многих крупных компаний приоритетным направлением социальной и благотворительной деятельности является поддержка территорий, на которых расположены их предприятия.
Бюджет «Русала» на социальные и благотворительные проекты с 2013 года составляет около 460–500 млн руб. «Такой же объем средств планируется на 2017 год», — сказал RNS директор департамента коммуникационных и социальных проектов компании Рустам Закиев. Программа «Территория "Русала"» включает в себя грантовые конкурсы на поддержку проектов развития социальной инфраструктуры в Абакане, Саяногорске (Республика Хакасия), Волгограде, Новокузнецке, Североуральске и др. городах России, а также в Николаеве на Украине.
PepsiCo в 2015 году направила 280 млн руб. на благотворительную деятельность, включая бюджет на готовую продукцию, пожертвованную нуждающимся категориям граждан. Компания поддерживает проекты федерального масштаба и в населенных пунктах, где находятся предприятия компании. PepsiCo поддерживает проекты по образованию в области сельского хозяйства, здравоохранения, экологии и социальной защиты, рассказала RNS менеджер по коммуникациям Светлана Хабарова.
Годовой бюджет En+ Group на благотворительность составляет более 550 млн руб., говорит директор по связям с общественностью En+ Елена Вишнякова. «Компании нашего уровня, уровня "Норникеля" и "Русала", на социальные и благотворительные программы тратят сотни миллионов рублей», — рассказывает она, подчеркивая, что бюджет на 2017 год не снизится.
Здоровье людей
Немецкая химическая и фармацевтическая компания Bayer более трех лет реализует совместно с Центром профилактической медицины программу «Пульс жизни», в рамках которой более 5 тыс. человек из 20 регионов прошли скрининговое исследование на выявление рисков сердечно-сосудистых заболеваний, сообщила RNS директор по коммуникациям компании Ирина Лаврова. Bayer также сотрудничает с благотворительным фондом «Подари жизнь»: часть средств с продаж препарата «Элевит» перечисляются на помощь детям с тяжелыми заболеваниями. Немецкая компания поддерживает проведение всемирных спортивных соревнований для детей, победивших рак, «Игры победителей». Всего Bayer ежегодно тратит более 10 млн рублей на благотворительные проекты.
«В медицинской компании изначально стоит задача минимизации издержек, поскольку это не высокомаржинальный бизнес. Задача в том, чтобы найти такой формат партнерства, который бы позволил получить максимальный эффект при минимальном бюджете», — сказала RNS руководитель социальных проектов МЕДСИ Наталья Владимирская. По ее словам, бюджет на проекты социальной ответственности по сравнению с прошлым годом увеличился с 500 тыс. до почти 2 млн руб. В следующем году компания планирует остаться на том же уровне.
Среди трех основных проектов Efes на 2017 год — «Автотрезвость», ориентированная на профилактику пьянства за рулем.
Технологии благотворительности
«Вымпелком» создает специальные сервисы для благотворительных целей. Компания сотрудничает с волонтерами добровольческой организации, занимающейся поиском пропавших без вести людей Liza Alert. В 2012 году в России была запущена «горячая линия» по поиску пропавших детей, способствовавшей росту числа ячеек поисковых отрядов в регионах.
Компания создала сервис m-charity для фонда «Подари жизнь», которая позволяет подписаться на ежемесячные отчисления пожертвований со счета мобильного телефона. «За четыре года фонду "Подари жизнь" удалось собрать с помощью сервиса около 400 млн рублей — огромная цифра, не сопоставимая с благотворительными возможностями корпоративного сектора», — рассказала RNS руководитель проектов корпоративной и социальной ответственности «Вымпелкома» Евгения Чистова.
«Вымпелком» рассчитывает на расширение абонентской базы за счет людей с ограничениями по слуху. В компании считают перспективным направлением создание доступных мобильных сервисов для глухих людей, которых, по данным всероссийской организации глухих, порядка 14 млн человек. «В условиях конкурентного рынка это новая ниша, на которую раньше никто не обращал внимания, а теперь для нас это определенный драйвер роста», — подчеркнула Чистова.
Экология
2017 год объявлен Годом экологии, и в общей повестке благотворительной деятельности бизнеса на более значимое место выходит тема защиты окружающей среды.
«Экологические и природоохранные инициативы станут дополнительной активностью “Вымпелкома”», — сообщила Чистова.
En+ также планирует усилить экологические программы. Экомарафон En+ Group «360 минут» по уборке особо охраняемых природных территорий вырос из акции «360 минут ради Байкала», в 2016 году к Байкалу подключились природные зоны в Хакасии, Красноярском крае, Иркутской области, Бурятии и на Дальнем Востоке.
«В 2017 году мы распространяем марафон на 10 территорий от Сочи до Дальнего Востока, планируем участие 100 тыс. человек, в прошлом году участие приняли 12 тыс. человек», — сообщила RNS директор по связям с общественностью En+ Елена Вишнякова.
По словам менеджера региональных программ и проектов устойчивого развития Efes Алексея Кузнецова, согласно корпоративной политике алкогольная компания не может реализовывать благотворительные проекты, связанные со спортом и детьми. «Мы для себя определили такое направление, которое близко нам с учетом приоритетов устойчивого развития, — это экология», — рассказал RNS Кузнецов.
С 2010 года действует программа Efes по обустройству родников в шести регионах. Компания реализует проект корпоративного волонтерства «Обустроим город вместе», в рамках которого в Ульяновске, Калуге, Новосибирске, Владивостоке, Казани и Уфе проходят в субботники в парках, пешеходных зонах и скверах. Efes тратит на эти проекты около 5 млн руб. «Эти проекты с накопительным эффектом, например в "Обустроим город вместе", компания вложила больше 23 млн. Компания не может позволить себе вложить эти деньги единовременно», — уточнил Кузнецов.
Источник: RNS