В последние месяцы китайские производственные предприятия столкнулись с резким спадом заказов из США на фоне резкого повышения тарифов. Более чем 100%-й рост пошлин создал невиданный ранее прецедент для мировой торговой системы: производители вынуждены приостанавливать сборку продукции, временно отправлять сотрудников в простой и искать новые рынки сбыта как внутри Поднебесной, так и за её пределами. Такая ситуация затрагивает не только крупные фабрики, но и малый бизнес, способствуя массовым сокращениям рабочего времени и риску банкротства,сообщает finversia.ru.
Фото: Bing Image Creator
По оценкам Goldman Sachs, на экспортный сегмент, ориентированный на США, приходится от 10 до 20 млн работников в Китае. Это сопоставимо с 2–4 % от общего городского населения страны, которое, по официальным данным, составляет свыше 473 млн человек. Когда американские пошлины за несколько недель выросли более чем на 100%, многие заводы, особенно выпускающие товары низкой и средней ценовой категории (игрушки, спортивные принадлежности, продукция для дисконт-магазинов), столкнулись с отменой крупных контрактов.
«Я знаю несколько фабрик, которые отправили на пару недель половину персонала в простой и приостановили основную часть производства», — подтверждает Камерон Джонсон (Cameron Johnson), старший партнёр консалтинговой компании Tidalwave Solutions в Шанхае. Пока что ситуация сохраняется для ключевых экспортных хабов — Иу и Дунгуан — однако это уже вызывает серьёзное беспокойство: многие компании надеются на снижение тарифов, но до этого момента вынуждены сокращать издержки за счёт сотрудников и простаивающих мощностей.
Чтобы компенсировать потери от отмены американских заказов, ряд китайских производителей начал активнее осваивать отечественное потребление. Так, компания Woodswool из Нинбо, ранее ориентированная на экспорт спортивной одежды, за неделю после запуска трансляций в формате «лайвстриминга» через приложение Baidu получила свыше 30 заказов на сумму более 5 000 юаней (около $690). При этом более половины производственных мощностей предприятия простаивают в ожидании новых внешних партнёров, так как текущие контракты, связанные с США, отменены.
Крупнейшие китайские цифровые гиганты подключились к поддержке экспортеров. JD.com объявил о выделении 200 млрд юаней (приблизительно $27,2 млрд) на выкуп китайских товаров, ранее рассчитанных на экспорт, с последующей реализацией внутри страны. Meituan и Baidu предложили субсидии и бесплатные ИИ-инструменты для создания «виртуальных продавцов» — цифровых аватаров, имитирующих работу менеджеров по продажам и способных вести трансляции без затрат на аренду студии и набор персонала.
Однако внутренняя торговля не лишена сложностей: покупательские привычки китайцев отличаются от запросов западных потребителей. Продукция, разработанная для жизни в пригородных домах США, не всегда находит отклик у жителей многоквартирных домов городского Китая. Чтобы повысить лояльность потребителя, компании осваивают платформы RedNote и Douyin (местный TikTok), где публикуют обращения «поддержать своих» и рассказывают о «фабричных» трудностях. Но нарастающая усталость аудитории от подобных призывов снижает эффект такого маркетинга.
Учитывая ухудшение условий торговли с США, всё больше компаний рассматривают альтернативу в виде переноса производственных мощностей или поиска новых рынков за пределами Северной Америки.
- Юго-Восточная Азия и Индия. Многие бренды и поставщики уже частично перенесли сборку в Камбоджу, Вьетнам и на индийский полуостров, чтобы сохранить ценовую конкурентоспособность.
- Европа и Латинская Америка. Производители активно налаживают отношения с европейским рынком и странами Латинской Америки, где нет аналогичных тарифных барьеров.
- Новые торговые маршруты. Например, компания Beijing Mingyuchu сосредоточилась на экспорте сантехнических изделий в Бразилию. Несмотря на волатильность валютных курсов и рост контейнерных ставок, экспорт в Бразилию и Гану с 2018 по 2024 год удвоился, что демонстрирует стратегическую устойчивость этих направлений.
Кроме того, логистические операторы, такие как основанная в период пандемии компания Cotrie Logistics, укрепляют маршруты между Китаем и Ганой, обеспечивая бесперебойные поставки и позволяя малому и среднему бизнесу продолжать работу. По словам генерального директора Брайта Тордзро (Bright Tordzroh), бизнес Cotrie уже генерирует доход от $300 000 до $1 млн ежегодно благодаря новым торговым связям.
Повышенные пошлины оказались «гораздо более серьёзным ударом», чем любые ограничения, введённые во время пандемии COVID-19, убеждён Аш Монга ( Ash Monga), основатель компании Imex Sourcing Services в Гуанчжоу. Для малого бизнеса, располагающего лишь несколькими миллионами юаней оборотных средств, резкое удорожание продукции может стать фатальным.
Американская торгово палата в Китае прогнозирует, что текущие тарифы сохранятся на протяжении неопределённого срока с возможными «окнами» для отдельных категорий товаров. По мнению её президента Майкла Харта (Michael Hart), это позволит бизнесу адаптироваться, но не снимет напряжённости между крупнейшими экономиками мира.
В среднесрочной перспективе значительная часть китайских экспортёров будет диверсифицировать свои рынки и цепочки поставок, вкладываться в автоматизацию и переход на более высокие ниши продукции, менее подверженные количественным таможенным ограничениям. Государственные и частные инициативы по поддержке «перенаправления» товаров на внутренний рынок помогут избежать масштабных социальных потрясений, но не решат фундаментальной проблемы: без договорённостей по тарифам глобальная торговая система останется фрагментированной и избыточно сложной.
Автор Игорь Черненков
Источник finversia.ru