IT-предприниматель Марк Лори основал и продал четыре стартапа, заключив сделки в том числе с Walmart и Amazon. Его последний проект — построить за $10 млрд самый экологичный город Америки и протестировать там новую модель общества.
Марк Лори напоминает Дуэйна «Скалу» Джонсона, а акцент выдает в нем уроженца Статен-Айленда. Заполняя собой почти все пространство экрана в Zoom, он рассказывает о своем новом проекте стоимостью $10 млрд — городе будущего, который однажды позволит 5 млн людей поселиться в пустыне в Неваде. Или в Техасе, или в Аризоне, или где-нибудь в Аппалачах. Где именно — нам еще предстоит увидеть.
По словам Лори, это будет «самый экологичный город Америки». Весь мусор планируется хранить под землей, по дорогам смогут ездить только беспилотные автомобили, а небо отдадут электроджетам. Но что, пожалуй, самое важное — вся земля будет принадлежать частному фонду, а выручка от аренды коммерческой и жилой недвижимости пойдет на социальные услуги. «Одна из главных целей этого проекта — протестировать новую модель общества, — говорит 50-летний Лори. — Мы называем это «эквитизм». По сути это переосмысленный капитализм». «Это не будет как в The Jetsons («Джексоны» — американский научно-фантастический мультипликационный ситком. — Forbes). Будет похоже на настоящий город», — подчеркивает он. Свой проект Лори описывает как нечто среднее между Нью-Йорком, Токио и Стокгольмом, отмечая рациональность, разнообразие и экологичность каждого из них соответственно.
Эта иллюзорная идея звучит как лепет техногика. Но Лори, состояние которого превышает $500 млн, имеет за плечами выдающуюся карьеру. Он основал и продал четыре компании, в том числе ретейл-стартап Jet.com, который Walmart приобрел за $3,3 млрд в 2016 году, и интернет-магазин детских товаров Diapers.com, материнскую компанию которого, Quidsi, купил Amazon за $545 млн в 2011 году. После сделки с Walmart Лори не раз оказывался в заголовках новостей благодаря череде крупных сделок, большую часть которых он совершил вместе с бывшим игроком «Янкиз» Алексом Родригесом. Партнеры основали венчурную фирму под названием VCP (сокращение от Vision/Capital/People — «Видение/Капитал/Люди») и сейчас покупают баскетбольный клуб «Миннесота Тимбервулвз» за $1,5 млрд. Но идея «города будущего» полностью принадлежит Лори.
Он не первый предприниматель, который поддался столь амбициозному полету фантазии. Но большинство других невероятных проектов обращены к небесам, где за космос сражаются Ричард Брэнсон F , Илон Маск F и Джефф Безос F . Впрочем, все они гораздо богаче Лори. Прямо сейчас имя Лори звучит буквально из каждого утюга (ведутся разговоры даже о телешоу), и многие задаются вопросом: город будущего — это способ потешить самолюбие или реальный план? Если он настроен серьезно, то, вероятно, сможет найти деньги на проект. «В целом это выполнимо», — говорит консультант по урбанистике Роберт Гиббс, который работает над более традиционным плановым городом-миллионником на юго-востоке США. Но эта задача под силу только миллиардеру, считает Гиббс.
«Моя цель — вложить миллиарды, — настаивает Лори. — Я надеюсь, мы станем одним из лучших городов мира».
Предприниматель
Лори родился на Статен-Айленде в семье предпринимателя. Его отец Питер основал консалтинговую фирму в области технологий Chadmarc Systems, а мать Кьяра была личным тренером и бодибилдером.
В старших классах Лори вместе с другом основал свое первое предприятие The Mint. Они покупали бейсбольные карточки у оптовиков и перепродавали их с наценкой. Учеба отошла на второй план. Лори говорит, что сбегал с уроков, чтобы заниматься карточками. В 1989 году он, будучи чемпионом штата в спринте на 55 м, поступил в Университет Бакнелла, где мог заниматься бегом и изучать менеджмент и экономику. После колледжа он устроился в банк Bankers Trust в Нью-Йорке, затем сменил несколько работ в финансах, а в 1999 году основал свою первую настоящую компанию — The Pit. Это был своего рода конкурент eBay, который специализировался на торговле карточками. В 2001 году компанию за $5,7 млн приобрел американский производитель предметов коллекционирования Topps.
Заработав деньги, Лори поставил перед собой новую цель. В 2005 году вместе с приятелем по магистратуре Винитом Бхарара, чей старший брат занимал должность федерального прокурора США, предприниматель основал онлайн-магазин товаров для детей Diapers.com, выручка которого в первый год составила $2,5 млн. Компания стремительно росла, и в 2011 году ее приобрел Amazon. Лори два года проработал в компании Джеффа Безоса, а затем решил с ним конкурировать. В 2015 году он и его деловые партнеры привлекли $140 млн от Bain Capital Ventures, Accel Partners и других тяжеловесов Кремниевой долины и основали онлайн-ретейлера Jet.com.
Jet выделялся на фоне конкурентов ценовой политикой: магазин предоставлял клиентам скидки, если они покупали товары из одних и тех же распределительных центров. В первый год выручка компании составила $1 млрд, и спустя всего 12 месяцев после запуска Walmart приобрел ее за $3,3 млрд, из которых Лори получил $477 млн. Впоследствии рост Jet замедлился, но сделка уже была заключена.
Инвестор
Возможно, новый этап в карьере Лори будет посвящен инвестированию, а не созданию компаний с нуля. «Два года назад два парня пришли ко мне домой, уселись на диван и рассказали, что хотят создать транспортную компанию следующего поколения», — вспоминает Лори. Он предоставил посевное финансирование для стартапа Archer Aviation, который производит летающие автомобили и в феврале объявил, что собирается выйти на биржу через сделку со SPAC-компанией при оценке в $3,8 млрд. Сделку планировалось закрыть во II квартале, но возникла задержка. Лори винит в этом Комиссию по ценным бумагам и биржам.
Успех с Archer Aviation Лори надеется повторить с помощью инвестиционных фирм A-Rod и VCP, а также агрессивной инвестиционной стратегии, в рамках которой он забирает у основателей большую долю в стартапах в обмен на большее финансирование. «Мы действительно считаем, что нашли новый для рынка подход: мы приобретаем в компаниях доли по 40-80%, и это напоминает инкубатор», — говорит он.
Урбанист
Однако Лори утверждает, что его главная цель — город. Он хочет начать с 12 000 га — этого достаточно для проживания миллиона людей. На освоение такой территории, по его подсчетам, потребуется $1 млрд, а для начала полноценного строительства — еще $9 млрд. Лори уже нанял команду из почти десятка людей, которые моделируют его идеи, и опубликовал в июне опрос на LinkedIn, где предложил выбрать одно из четырех названий для города: «Панджеа», «Нью-Уэст», «Юса» («Yusa», сокращение от «Your USA», «Твои США») и «Телоса». В опросе победил последний вариант — производное от греческого слова «цель».
До реализации подобного проекта требуется решить множество вопросов, отмечает специалист по развитию городской среды Пабло Ваджоне, который ранее работал в ООН. «Где будут работать люди? Будет ли у города мэр? Кто будет управлять городом? Получат ли горожане право голоса? Откуда возьмется энергия?» — перечисляет эксперт. Ваджоне также отмечает, что большинство городов, хотя бы отдаленно напоминающих проект Лори, обычно получают государственное финансирование.
Создание плановых городов на неосвоенной территории — не новая концепция. Поселения вроде Дэйбрейк в Юте, Ава Мария во Флориде и даже Вашингтон были плановыми городами. Однако они не подразумевали новую экономическую модель или футуристические элементы, которые, если их придумывает IТ-предприниматель без опыта в урбанистике, придают этой идее фантастический вид.
Но Лори полон решимости. Забудьте о телешоу, долях в компаниях, венчурной фирме и даже Алексе Родригесе. Создание города — это «конечная цель», говорит он. И повторяет для большей выразительности: «Это конечная цель».
Автор Ноа Кирш
Источник forbes.ru